1. Uwaga! ZMIANA ROZKŁADU JAZDY W DNIACH 28-29.09.2019 (SOBOTA-NIEDZIELA). Szczegóły w AKTUALNOŚCIACH

2. Uwaga! Nowy rozkład jazdy pociągów WKD ważny od dnia 01.10.2019. Szczegóły w AKTUALNOŚCIACH

3. Uwaga! ZMIANA ROZKŁADU JAZDY W DNIACH 05-06.10.2019 (SOBOTA-NIEDZIELA). Szczegóły w AKTUALNOŚCIACH

Plany rozwojowe

Strategia rozwoju Warszawskiej Kolei Dojazdowej w najbliższych latach jest ściśle związana z zamierzeniami jej właścicieli: Samorządu Województwa Mazowieckiego oraz 6 gmin, na których terenie realizowane są pasażerskie przewozy kolejowe.

Najważniejsze zamierzenia rozwojowe planowane do realizacji w najbliższych latach obejmują następujące elementy:

  1. Budowa drugiego toru na odcinku Podkowa Leśna Główna – Grodzisk Maz. Radońska.
  2. Modernizacja obiektów małej infrastruktury przystankowej w obrębie peronów linii WKD.
  3. Modernizacja sygnalizacji świetlnej na przejazdach kolejowych.
  4. Zwiększenie liczby pociągów w rozkładzie jazdy poprzez wdrożenie podstawowej częstotliwości 10 minut w godzinach szczytu przewozowego oraz 7,5 minuty w porach największego obciążenia.
  5. Zakup 3 elektrycznych zespołów trakcyjnych.
  6. Modernizacja centrum sterowania urządzeniami zasilania elektroenergetycznego.
  7. Rozwój systemów bezgotówkowego wnoszenia opłat za przejazdy.
  8. Integracja systemu taryfowo – biletowego z innymi operatorami i organizatorami transportu zbiorowego, w tym ZTM w Warszawie.
  9. Modernizacja obiektów zaplecza przeglądowo-utrzymaniowego WKD.
  10. Modernizacja centrum zdalnego sterowania ruchem kolejowym na linii WKD.

Przedsięwzięcia inwestycyjne znajdujące się w trakcie realizacji oraz planowane do podjęcia wpisują się w podstawowe oraz dodatkowe cele działalności Spółki, które w skrócie można scharakteryzować następująco:

Cele główne w ramach działalności podstawowej:

  1. Rozwój systemu transportu publicznego
  2. Poprawa obsługi komunikacyjnej regionu

Cele szczegółowe w ramach działalności podstawowej:

  1. Podróż w nowoczesnym, funkcjonalnym i bezpiecznym pojeździe.
  2. Szybka, precyzyjna informacja o odjazdach pociągów i rzeczywistej sytuacji ruchowej na linii.
  3. Bezpieczeństwo na przejazdach kolejowych, na peronach stacji i przystanków osobowych oraz w ich najbliższym otoczeniu.
  4. Przyjazne otoczenie na przystankach osobowych i stacjach.
  5. Skrócenie czasu przejazdu oraz zwiększenie częstotliwości kursowania pociągów zgodnie z przyjętymi standardami bezpieczeństwa.
  6. Poprawa dostępności i konkurencyjności obszarów zlokalizowanych na trasie WKD.
  7. Wzrost udziału transportu zbiorowego w ogólnej liczbie przewozów.
  8. Ograniczenie poziomu obciążenia dróg.
  9. Oszczędności związane z mniejszym zanieczyszczeniem środowiska.
  10. Kształtowanie wizerunku transportu publicznego jako nowoczesnej formy przemieszczania się.
  11. Promowanie rozwoju zrównoważonego transportu.

Planowane do realizacji działania inwestycyjne oraz zabezpieczone środki finansowe na ich podjęcie w ramach ścisłej współpracy z Samorządem Województwa Mazowieckiego stanowią gwarancję dalszego dynamicznego rozwoju spółki WKD na rzecz podróżnych oraz lokalnych społeczności. Stanowią ponadto jeden z etapów kompleksowej modernizacji systemu komunikacji transportu szynowego, stanowiącej jeden z kluczowych elementów Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego.

Spółka WKD dąży do osiągnięcia jak najmocniejszej pozycji na rynku kolejowych przewozów pasażerskich w aglomeracji warszawskiej, na miarę potencjału, którym dysponuje. Istotne jest w tym zakresie dalsze budowanie i umacnianie uznanej od lat wśród lokalnej społeczności marki przewoźnika pewnego, solidnego, gwarantującego bezpieczny i punktualny dojazd do celu. Podejmowane działania powinny służyć nie tylko zachowaniu przy WKD dotychczasowych klientów, ale także przyciągnięciu jak największej liczby nowych.

Spółka współpracując ściśle z Samorządem Województwa Mazowieckiego będzie w dalszym ciągu dążyć do wzrostu własnej konkurencyjności poprzez kształtowanie jak najbogatszej oferty przewozowej – tak w odniesieniu do sukcesywnie zwiększanej oferty przewozowej w wymiarze ilościowym i jakościowym, jak i sprostaniu rosnącym wymaganiom pasażerów.